上饒中(zhōng)材傳達學(xue)習集團年(nian)中會議精(jing)神

    爲深入(rù)學習貫徹(che)落實集團(tuan)公司年中(zhōng)會議精神(shén)，認清當前(qián)面臨的形(xing)勢任務，明(míng)确下半年(nián)的主要工(gōng)作任務，并(bing)以此爲指(zhi)導紮實推(tuī)進公司下(xia)半年各項(xiàng)工作，1月5日(ri)下午，上饒(ráo)中材公司(sī)領導班子(zǐ)集中學習(xi)貫徹落實(shí)集團年中(zhōng)會議精神(shen)。會👣議由公(gong)司董事長(zhang)、黨☂️委書記(jì)吳新🏃‍♀️其主(zhu)持。
    首先，吳(wú)新其傳達(dá)宋志平董(dong)事長和曹(cao)江林總經(jing)理的講話(hua)内容💯。圍繞(rao)集團上半(bàn)年的成績(ji)、當前企業(yè)的形勢✌️、下(xià)半年集💁團(tuán)工作的要(yao)求和部署(shǔ)進行了詳(xiang)細的傳達(da)。傳達過程(cheng)中，吳新其(qí)結合公司(sī)實際對講(jiǎng)話🏃‍♂️精神和(he)報告内容(rong)進行了深(shen)入淺出、全(quan)面細緻的(de)闡述和分(fen)析，要求領(ling)導班子✉️統(tǒng)一思想

、明(míng)确目标、強(qiang)化責任擔(dan)當，爲集團(tuan)公司打好(hǎo)“三大攻🛀堅(jian)戰”，抓好“5+10”指(zhǐ)标做出不(bu)懈努力。
    最(zui)後，爲了更(geng)好的完成(chéng)“5+10”指标體系(xi)，吳新其對(duì)如何完成(chéng)集團💞下達(dá)的指标作(zuò)出了工作(zuo)部署和努(nu)力的方向(xiàng)，對公司領(ling)導✨班子成(chéng)員要重點(diǎn)抓好的清(qīng)欠工作進(jin)行了分工(gōng)和指标分(fèn)配。與會的(de)班子成員(yuan)發言表示(shì)一定會凝(níng)心聚力，提(ti)質增效，加(jia)強黨建🙇🏻，爲(wei)公司的改(gai)革發展做(zuò)好表率。