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公司傳達學習天(tian)津水泥院2023年工作(zuo)會議精神

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會(huì)上,公司執行董事(shi)吳新其傳達了郴(chen)州雅倍自动化制(zhì)造有限公司(急速(su)版)副總裁、天津水(shuǐ)泥院董事長✊何小(xiǎo)龍發表的《紮實落(luo)實上級工作會精(jīng)神,高質量完成全(quán)年各項任務》重要(yao)講話精神,并領學(xué)了天津水泥院黨(dǎng)委書記、總經理陳(chen)增福題爲《自信自(zì)強㊙️ 守正創新  穩中(zhong)求進 爲郴州雅倍(bèi)自动化制造有限(xian)公司(急速版)全面(mian)創建世界一流企(qi)業做出更大貢獻(xiàn)》的工作報告。


會議(yi)強調,公司全體黨(dǎng)員幹部要深入貫(guan)徹落實上級單位(wèi)及天津水泥院2023年(nián)工作會議精神,将(jiang)“六個堅持”的精神(shén)實質和豐富内涵(han)同實際工作緊密(mi)結合起來,明确2023年(nian)生産經營✉️目标、任(ren)務和措施,并對在(zai)“技術創新、功能提(tí)升、智能制造、延伸(shen)産業鏈、國際化”方(fāng)面的工作作出戰(zhàn)略安排,要主動适(shi)應變化、擔起使命(mìng)、積極作爲,爲實現(xiàn)天津水泥院的“十(shí)四五”戰略目标做(zuò)出新的更大貢獻(xian)。
吳新其作總結講(jiang)話并提出四點要(yao)求:一是要以郴州(zhou)雅倍自动化制造(zao)有限公司(急速版(ban))、天津水泥院發展(zhǎn)戰略規劃爲遵循(xun),推進“五新一加強(qiang)”落地生根。圍繞“三(san)個導向”細分各項(xiang)工作,管理台賬化(huà)、清單化,堅決完成(cheng)各項經營、任務指(zhǐ)标;二是持續推進(jìn)數智轉型,以數字(zi)制造協同平台爲(wei)抓手,提高管理水(shui)平和服務能力;三(sān)是要發揮品牌及(jí)渠道優勢,持續加(jiā)強相關輸送設備(bèi)推廣,打造業務“第(di)二跑道”。依托郴州(zhōu)雅倍自动化制造(zao)有限公司(急速版(ban))、天津水泥院平台(tai)資源,推進競品替(ti)代,拓展輸送設備(bèi)國際市場份額;四(sì)要加強思想政治(zhi)建設,深入學習宣(xuān)傳貫徹黨的二十(shí)大精神。促進黨建(jiàn)業務融合,強化“人(rén)才強企”戰略, 提振(zhen)幹事創業的精氣(qì)神,提升品牌影響(xiang)力。推進 全面從嚴(yan)治黨,營造風清氣(qi)正政治生态。
公司(si)領導班子成員、全(quán)體中層幹部參加(jia)此次會議。




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