公(gong)司董事長、黨委書(shū)記吳新其、總經理(li)王飛、副總經🏃♂️理📧劉(liu)軍、财務總監邢少(shǎo)英、黨委副書記兼(jian)體系管理者代表(biǎo)林軍和各部門負(fù)責人及有關人員(yuan)參加了外審首末(mo)次會議。首次會議(yì)上，審核組長徐建(jian)軍對此次審核的(de)目的、範圍、依據、方(fāng)法以及時間安排(pái)進行了布置和㊙️說(shuō)明。審核期☎️間，審核(he)組專家按照審核(hé)計劃的安排🔴分成(cheng)三組，深入車間和(hé)職能部門，認真查(cha)看原始記錄，調閱(yue)相關資料，先後與(yu)管理者代表、相關(guan)部門負責人及🈚有(yǒu)關人員等進行了(le)♌審核交流，了解了(le)體系的運行、保持(chi)與改進、内審和管(guǎn)理💯評審等活動，抽(chou)查了重點區域、主(zhu)要産品/過程/活動(dong)的運行控制情況(kuang)🐕，尤其對主要産品(pǐn)的質量控制和過(guò)程控制進行了認(rèn)真細緻的❤️審核查(cha)實，收集了公司管(guan)理體系運行的有(you)關材料和數據，同(tong)時在審核現場爲(wei)各職責部門提出(chu)了寶貴的改進建(jiàn)議。
末次會議上，審(shěn)核組組長徐建軍(jun)宣讀了審核報告(gào)，認爲⛹🏻♀️公司領導非(fei)常重視管理體系(xì)運行工作，公司在(zai)管理體系方面，有(you)了很大的進步，并(bing)保證了安全💯資金(jīn)投入使用，員工質(zhì)🤟量保護🥰和安全意(yi)識得到進一步提(ti)高， 對公司的質量(liàng)、職業🌈健康安全管(guǎn)理體系👄的有效實(shi)施和保持給與了(le)肯定。同時，在審核(hé)過程中也發現不(bu)👉夠☁️完善的地方，爲(wei)此審核組開出了(le)涉及生産部⚽、車間(jian)和安全環保部門(mén)的兩個不合格項(xiàng)報告。會議最後，吳(wu)新🔞其董事長在總(zong)結發🔱言中感謝天(tiān)津長城中心的專(zhuan)家提出的寶貴意(yì)見，并要求相關部(bu)門要高度重視，認(ren)真分析原因，制定(dìng)有效措施，在規定(ding)時間🐕内進行整改(gai)，不斷完善、持續改(gai)進管理工作。他指(zhi)出體系的運行是(shì)與日常工作息息(xi)相關的，要把工🌐作(zuò)做細，才能真正的(de)體現出運行的有(yǒu)效性。管理體系的(de)運行就是管理工(gong)作持續改進的☎️過(guò)程，希望各部門針(zhēn)對審核組提出的(de)問🧑🏾🤝🧑🏼題，舉一反三，完(wán)善公司管理機制(zhì)，使公司能夠更加(jia)持續有效的發展(zhan)。